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公司领导视频调研指导地热公司工作
来源:地热公司 作者:王铁秋 日期:2020-03-26 访问次数: 字号:[ ]

  3月25日上午,公司党委书记、董事长王永红,党委副书记、总经理许继刚,副总经理戴志清、阎智、蒋海育、周长辉等领导对地热公司疫情防控、复工复产及生产经营情况进行视频调研。会议由公司副总经理阎智主持。

  会上,地热公司总经理欧阳鑫南做整体工作汇报,按分工其他领导班子成员分别进行了发言。公司领导在讲话中对地热公司的疫情防控、复工复产及生产经营情况给予了肯定,对地热公司未来发展充满了信心,对下一步工作提出了希望和要求。

  王永红指出,当前地热公司对形势判断准确、全年工作思路正确、任务目标明确、采取措施清晰,未来发展前景较好,但要进一步做好风险防控工作,要对预计产生的困难和采取的举措进行深入思考,要对项目管理如何实现坚强履约达到客户满意再进行深入系统研究。

  王永红强调,地热公司一是要加强班子建设,班子分工要进一步强化,尤其是年轻干部,要全面锻炼市场、经营、生产、技术和带队伍的能力,要给年轻干部压担子。二是要加强战略规划,要坚持以地热为主、多业并举,总包为主、投资为辅,不拘一格。三是要审时度势做好市场开发工作,要以技术为先导,广泛宣传和推介自我,成为地热技术开发应用的领先者,打造核心竞争力。四是要加强管理,要把混合所有制企业的优势发挥出来,要合规管理,建立健全管理体系,建立各级责任制。五是要在科研技术上持续保持领先,并取得客户认可。六是要加强队伍建设,要严控员工数量,充分落实不求所有但求所用的理念。七是要加强党纪群管理和企业文化建设,要重在落实,做好规定动作,要充分与中心工作相融合,避免发生两张皮现象。八是要做好天津电力产业园能源站项目科研工作,要围绕综合能源智能管理服务业务,主动对接,力争做成一个示范项目。

  许继刚指出,地热公司一是要不断优化市场开发体系,多签优质合同,进一步控制好成本,高质量履约,合理调整全年计划和策略。二是要加强对外宣传力度,充分利用好集团公司和科技发展公司媒体资源,为地热公司的市场开拓和发展,做好相关的宣传工作。三是要加强内外协作,加强与政府、科研机构、企业之间的合作协作,共同开拓、运营项目。四是要加强科技研发力度,用科技引领市场,为公司发展打好基础。

  公司参会领导分别就战略规划、市场开发、监督体系、生产履约、党建工作、人资管理、科技研发等方面工作对地热公司提出了指导意见。

  地热公司领导班子成员、总经理助理参加了调研会。


 

 




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