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中国能建华北电力试研院召开2020年工作会暨主题教育总结会议
来源:华北电力试研院 作者:刘钰鹏 日期:2020-03-19 访问次数: 字号:[ ]
  317日,华北电力试研院采取视频会议形式,召开了2020年工作会暨主题教育总结会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团(股份)公司、科技发展公司年度工作会精神,总结2019年工作及主题教育成果,分析形势任务,部署2020年工作,动员广大干部员工,开拓市场、提质增效、聚焦战略、合规经营,推动公司持续健康发展。

  会上,华北电力试研院党委书记、总经理周竹军作了2020年工作报告,全面回顾了公司2019年取得的各项成绩、深刻分析了公司面临的内外部形势,明确了总体工作要求,对2020年工作进行了系统安排;与会同志听取了2020年关键绩效指标编制说明和经济责任制编制说明;华北电力试研院副总经理杨永伟宣读了2019年度优秀共产党员和优秀调试项目的表彰决定。

  会议指出,2019年,面对复杂多变的市场环境、业绩指标的更高要求、市场开拓的巨大挑战,全体员工坚持不懈、坚定信心、顶住压力、迎难而上,组织架构和管理体系日趋完善,市场开发和资质获取持续推进,管理模式与责任考核不断改良,技术水平和履约能力不断提升,党建纪检和文化宣传不断深化,企业运营稳中有进,取得了自公司成立以来的最好成绩。

  周竹军指出,2020年,华北电力试研院将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实集团和科技发展公司2020年工作会议精神,坚定不移落实“转型升级走出去”的战略部署,开拓市场、提质增效、聚焦战略、合规经营,推动公司持续健康发展。

  周竹军强调,2020年,要深入贯彻落实科技发展公司对各电力试研院“精兵简政”的总体要求,进一步推进“小本部、大事业部”建设,着力完善转型升级走出去的体制机制并做好资源保障。一是要加强市场开发的持续性,尤其是要保证大机组调试项目落地,提高合同储备量,为公司发展积蓄力量;二是要强化年度经营计划管控,继续深入落实主要经营指标时序考核机制,确保实现利润指标,营造高质量发展的经营环境;三是保证高效率、高质量履约,确保安质环管理体系有效运行,实现安全生产、优质履约;四是要提高劳动效率,完善各项激励政策,提升满意度;五是要不断强化战略引领作用,完成三年滚动发展规划的编制工作;六是坚持合规经营,推进格式化管理工作实施,推动公司管理水平全面提升;七是全面加强党的建设,持续推进主题教育成果转化,巩固基层组织建设,抓实基层党支部管理考核;八是贯彻执行“大监督”体制建立方案,实现核心监督、职能监督和群众监督有机结合。

  华北电力试研院领导班子、总经理助理、副总师,各部门、事业部、专业所负责人,总部及事业部主管,共40余人参加了会议。

 




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